京东集团组织架构(京东集团组织结构图2020)

京东科技进行组织架构调整，其中曹鹏担任京东云负责人这一变动对企业的意义体现在多个方面在京东言犀大模型的发布会中，京东集团技术委员主任京东云事业部总裁曹鹏发表了主题演讲他强调，言犀大模型致力于突破供应链价值，跨越产业智能这一模型依托数智供应链训练而成，专为产业应用设计目前，该模型。

京东的通过三维方式组建组织结构复杂的集团，京东曾提出三维组织结构，但最核心的命题始终以为客户创造价值为客户提供好的产品与服务体验为中心完成核心命题，这里面最重要的就是对组织的变革和人才机制的创新而频繁的人才变动，也正是因满足组织战略调整与变革需求而进行人才优化的过程。

1首先登陆京东后台，并进入主页面2然后点击店铺，选择通用设置3最后设置组织架构，即可完成操作。

2021年9月，徐雷获委任为京东集团总裁徐雷，2007年曾任职京东商城市场营销顾问，于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人无线业务部负责人京东商城营销平台体系负责人京东商城副总裁京东商城轮值CEO 京东零售集团CEO等多个重要职务新组织架构中，另外两个值得关注的一号位高管。

在电商领域，阿里巴巴和京东作为领军企业，面对拼多多的竞争，不断调整策略本文将对比阿里巴巴和京东的组织架构变迁，带您了解这两大电商巨头的发展历程，为行业发展及个人求职提供参考阿里巴巴 一马云时代从B2B到四大业务，最终集团聚焦“大淘宝”完成十年战略 二张勇时代从“新零售”到“五新”。

京东物流的组织架构调整，通过设置4个C1事业部，分别为陈俊虎主管的X事业部陈岩磊主管的供应链事业部王雁丰主管的快递快运事业部薛群主管的国际物流事业部，以及供应链事业部设置的5个C2部门，分别由张明郑研高峰武雁，郑晓坤管理这种机制，集中体现了京东“Big Boss”机制的核心理念，即将。